课程介绍
葛鲁夫在《给经理人的第一课》中讲到了自己感触很深的如何绩效表现较差的员工沟通,而对方不接受你的评估结果。他的建议:作为经理人需要面对这样难堪的场面,而企业要懂得什么是突破性评估面谈。也就是员工会经历一系列的情绪的变化,从不重视考评结果,到否认自己业绩较差,继而寻找借口责怪他人。葛鲁夫认为:只要员工愿意采取行动改进,就算面谈成功了,因为找到了对策提高员工绩效。
老师简介
(***3)曾先后担任微软大中华培训经理,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。主要负责核心主管与领导力课程,主持高层团队建设课程,创新绩效管理体系和其他课程,一直坚持研究开发适合中国企业绩效管理相关的体验式培训产品。